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論文中文名稱:工程圖形式進度更新管理實務應用之研究 [以論文名稱查詢館藏系統]
論文英文名稱:The Use Construction Graphic-based As-built Schedule Updating Management in Practice [以論文名稱查詢館藏系統]
院校名稱:臺北科技大學
學院名稱:工程學院
系所名稱:土木工程系土木與防災碩士班(碩士在職專班)
畢業學年度:105
畢業學期:第二學期
出版年度:106
中文姓名:王志民
英文姓名:Wang Chin Min
研究生學號:104428515
學位類別:碩士
語文別:中文
口試日期:2017/07/07
論文頁數:79
指導教授中文名:林祐正;林正平
指導教授英文名:Yu-Cheng Lin;Cheng-Ping Lin
口試委員中文名:李欣運;林保宏
口試委員英文名:Hsin-Yun Lee;Pao-Hung Lin
中文關鍵詞:工程圖形式進度更新進度更新施工階段營造廠
英文關鍵詞:Graphic-based As-built Schedule ManagementSchedule UpdatingConstruction PhaseGeneral Contractors
論文中文摘要:研討營建工期之興建過程如何反應在進度工期之管理,運用工程圖形式進度更新管理實務應用之研究將其優點之具有工程資料視覺化:可快速全覽圖形所示工作樓層環境、直述目前進度現況與異常管制之示警功能、施工介面整合重做排序之便利性,以不同於傳統管理方法有所限制-無法直觀工作節點進度施作現況、進度落後原因及異常管制等差異,實際能呈現工作狀況之差別,更具有管理可即時動態管理機制和帶領工程經歷資淺或無相關工程背景人員可快速入工程實務狀況之優勢。
實際上,工程進度管理仍經常發現施工進度落後不如預期、施工規劃未符合實際工作環境需求,各家廠商工作進度執行力不足、業主經常變更設計、修改施工規劃進度方向和使用材料等,廠商專業人員工作素質低落下、無高水準工藝手法觀念,從業人員年齡逐漸老化缺少年輕組群加入,新進工程師資淺經歷已管不住工程經歷豐富工班等現況,上述之種種問題已不足應對目前營建管理之迅速變化,相關社會結構變遷等與資訊電腦新科技快速發展之因素。
運用工程圖形式進度更新管理之規畫與執行,實務工程管理上之運用著重在工程進度管理在2個方向:施工現場工程資訊的即時收集與即時呈現,提供給管理職進行施工規畫和現場工程師執行進度管理,如每日現場巡視廠商施工作業內容-掌控出工人數與機具材料施工進度變化過程,以能掌握施工進度方向之編排與要徑控管(即時要徑和動態要徑),並做會議溝通施工界面之協調、整合與進度推展及施工品質之要求,同時結合電腦統計圖表運算功能可清晰呈現出目前施工進度完成百分比數字化和圖形表單說明執行成現之實獲值如:1.各管制平面圖-目前各個廠商工項施工作業內容、現況進度。2.管制立面圖-目前總體施工進度分佈階段性發展進度,廠商施工各樓層動態發展工序之顯示,進度方向執行有無需做規畫或調整及持續追蹤進度是否如期或需作管制等狀態,為整合總工程進度管理之即時性管制手法藉以發揮即時管制人、機、料工作進度順行及介面處理;異常事務及時處置及反應對策等。
小結:藉由可全觀式地布局工作進度之規畫、施工進度之執行和介面整合工作之成效並反應在管理手法上除可增進工作執行實質之效果,也能體會日後對於營建管理工作應當如何執行各工項施工規畫、工程進度編排與執行、施工介面整合管理,在以工程圖形式進度更新管理觀念之下能以全觀性對單一樓層平面作管制或全樓層做總和樓層做管理之優點,不同於其他管理方式。
論文英文摘要:In the construction industry, there are many limitations in schedule updating using Arrow Diagram Method (ADM) and Precedence Diagram Method (PDM) approaches for construction building projects. One of these limitations is that it is not easy to illustrate the location regarding to updating schedule effectively. To enhance the limitation, the study proposes the construction graphic-based as-built schedule updating management approach for construction building projects. This study focuses on easy and simple color and marked illustration for schedule updating using proposed approach. Integrated proposed approach, construction updating schedule management can be enhanced for easily illustration and identification with color identified location. Finally, the proposed approach is applied to a selected case study of a new building project in Taiwan to verify its efficacy and demonstrate its effectiveness for general contractors. Finally, this study identifies conclusion, suggestion, benefits, and facing problems through the real case for further applications.
論文目次:目 錄
摘 要 i
ABSTRCT iii
目 錄 v
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究範圍 4
1.4 研究流程 4
第二章 文獻回顧 7
2.1 工程進度管理介紹 8
2.2 工程圖形式進度管理 13
2.3 相關文獻探討 16
第三章 研究內容 21
3.1 工程圖形式進度更新管理控管現況與問題探討 21
3.2 工程圖形式進度更新管理需求分析探討 22
3.3 工程圖形式進度更新管理前置作業探討 25
3.4 工程圖形式進度更新管理流程探討 29
3.5 工程圖形式進度更新管理內容探討 32
3.6 小結 33
第四章 案例導入分析與討論 34
4.1 案例介紹說明 34
4.2 案例導入說明 35
4.3 案例分析與討論 68
4.4 小結 73
第五章 結論與建議 74
5.1 結論 74
5.2 建議 75
參考文獻 78
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[30]網路goole.com.tw
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