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論文中文名稱:工程專案剩餘工期評估及控制方法之研究 [以論文名稱查詢館藏系統]
論文英文名稱:The Study of Construction Project Schedule Remaining Assessment and Control in Practice [以論文名稱查詢館藏系統]
院校名稱:臺北科技大學
學院名稱:工程學院
系所名稱:土木工程系土木與防災碩士班(碩士在職專班)
畢業學年度:105
畢業學期:第二學期
出版年度:106
中文姓名:廖晟復
英文姓名:Sheng-Fu Liao
研究生學號:102428516
學位類別:碩士
語文別:中文
口試日期:2017/07/07
論文頁數:82
指導教授中文名:林祐正
口試委員中文名:林保宏;李欣運
中文關鍵詞:進度控制剩餘時程評估工期預測PCM施工階段
英文關鍵詞:Schedule controlschedule remaining assessmentschedule forecastingPCMconstruction phase
論文中文摘要:在國內公共工程建設專案建置階段中,時程控制與掌握是政府部門經常關注之重點要項,為有效地消弭期程延宕風險,政府部門或專案管理團隊可透過施工廠商提出之逐週、逐月及逐季之施工檢討報告,研判工程分項里程碑與主要里程碑之可能完成日,並針對落後項目施加適當地改善措施。然而,現階段既有施工期程預測機制並不完善,未能有效反應可能的嚴重後果,如何在施工進行間藉由施工廠商現場施工狀況與效益,盡可能預測標案里程碑達成及工程完工之可能時間。供政府部門或單位即早因應,為本研究主要課題。
為了協助業主或上級單位預測專案工程能否如期進行如期完成,本研究藉由專案管理顧問之角色提出PCM專用之「綱要施工網圖」,參照施工廠商逐月提送之更新網圖資料,先行辦理綱要施工網圖更新作業,並提出剩餘期程修正係數之計算方法及判斷標準,將修正係數值回饋前述已更新之綱要施工網圖中,依循各綱要作業間邏輯關係,即可推演出按現場執行狀況下,綱要施工網圖中各綱要主項剩餘期程,進一步預測出參考里程碑或契約里程碑可能之達成時間。施工期間陸續辦理綱要網圖更新及剩餘期程修正係數計算工作,藉由歷次資料與評估結果,促進綱要剩餘期程暨契約里程碑達成時間之預測功能更加準確,基於專案需求或業主需求,歷次分析成果亦可納入本次分析成果以優化修正係數,期能降低期程預估誤差產生。
為確認研究方法得以實踐及運用,研究以○○局列車維修機廠新建建設計畫為案例進行實際操作與分析,每季操作成果將提供業主預先判斷分項里程碑或工程完工通車較可能達成日,警示承攬廠商將有進度落後擴大,工期延宕嚴重之情形。
本研究經過實踐結果為可行,經由現場實際進度成效回饋於更新網圖中,藉以預測剩餘工期可能執行趨勢及里程碑可能達成日,有別於國內採用「重大公共建設完工啟用期程評估方法及應用作業模式」中,推估模式須引用最短、正常及最長之工作期程,易有數值來源不明、資料庫樣本是否足夠以設定數據…等各項操作上與執行上之疑慮,故本研究藉此提出具有結合實際進度評估之工期預估模式,提供各界進行剩餘工期預測技術於專案工程進度管理之參考。
論文英文摘要:Construction schedule control plays an important role in construction management. During the construction phase, it is necessary and important for the PCM (Professional Construction Management) to handle construction project schedule remaining assessment and control. However, it is not easy to implement schedule forecasting well in practice. In order to improve the above problem, the study proposes novel schedule remaining assessment approach special for construction projects. The proposed schedule remaining assessment approach is different from the previous schedule control approaches. The proposed schedule control approach offers a means to analyze schedule remaining assessment in order to improve remaining schedule forecasting. The proposed schedule approach is applied in selected case study of Taiwan construction projects to verify our proposed methodology. The PCM can take advantage of proposed approach to assist schedule remaining assessment and control. Finally, this study identifies conclusion, suggestion, benefits, limitations, and facing problems through the real case study for further applications.
論文目次:目 錄

摘 要--------------------------------------------------------------------i
ABSTRACT----------------------------------------------------------------iii
目 錄--------------------------------------------------------------------v
表目錄--------------------------------------------------------------------vi
圖目錄--------------------------------------------------------------------vii
第一章 研究動機----------------------------------------------------1
1.1 研究背景與動機--------------------------------------------------1
1.2 研究目的------------------------------------------------------------3
1.3 研究範圍------------------------------------------------------------4
1.4 研究流程 -----------------------------------------------------------4
第二章 文獻回顧-----------------------------------------------------6
2.1 專案剩餘工期介紹-----------------------------------------------6
2.2 相關文獻探討-----------------------------------------------------8
第三章 研究方法----------------------------------------------------13
3.1 決定剩餘工作天數----------------------------------------------13
3.2 確立專案剩餘期程----------------------------------------------15
3.3 工程專案剩餘工期評估與控管方法需求探討-----------19
3.4 工程專案工期剩餘評估與控管方法建置------------------24
3.4.1 建立綱要時程---------------------------------------------------29
3.4.2 修訂綱要時程---------------------------------------------------33
3.4.3 更新綱要時程---------------------------------------------------44
3.4.4 建置剩餘工期評估方法--------------------------------------49
3.5 小結-------------------------------------------------------------------60
第四章 案例導入與分析-------------------------------------------61
4.1 案例介紹-------------------------------------------------------------61
4.2 案例導入說明------------------------------------------------------64
4.3 案例分析與討論---------------------------------------------------74
4.4 小結-------------------------------------------------------------------77
第五章 結論與建議--------------------------------------------------78
5.1 結論-------------------------------------------------------------------78
5.2 建議-------------------------------------------------------------------80
參考文獻-------------------------------------------------------------------81
論文參考文獻:參考文獻

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