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論文中文名稱:網路式工程資訊管理系統實務應用之研究-以台北捷運工程為例 [以論文名稱查詢館藏系統]
論文英文名稱:A Study on Web-based Engineering InformationManagement System in Practice - a Case Study of Taipei MRT System [以論文名稱查詢館藏系統]
院校名稱:臺北科技大學
學院名稱:工程學院
系所名稱:土木與防災研究所
畢業學年度:102
出版年度:103
中文姓名:林宜靜
英文姓名:Yi-Ching Lin
研究生學號:101428514
學位類別:碩士
語文別:中文
口試日期:2014-06-30
論文頁數:169
指導教授中文名:林祐正
口試委員中文名:曾惠斌;陳維東;賴建中
中文關鍵詞:工程資訊管理Web-basedPM系統
英文關鍵詞:Engineering Information ManagementWeb-basedPM system
論文中文摘要:台北捷運興建工程多年來利用資訊化作業來提升工程管理效能,近來更以區段標為主要採購招商策略方式,由於標案涵蓋土木建築、水電環控及機電系統..等施工性質,在工程履約階段中,捷運監造工務所(簡稱業主端)與所有標案施作廠商(包含主包商及各專業分包商),共同應用臺北捷運工程局自行開發工務暨契約執行系統(The Project Management System For Taipei Rapid Transit, PM System),以即時瞭解工地現況及標案履約情形。
本研究實地至業主端及廠商端訪談第一線系統使用者,以瞭解、彙集PM系統使用端所遇問題,並以彼此間密切互通資訊作業之監造日報/施工日誌、監造月報、估驗計價及標案契約變更等系統模組項目,探就實際PM系統操作、效率、流程、介面設計、時間性、重覆性、穩定度、可用性及是否改版加強等作為訪談方向。並由訪談內容得知亟需正視解決問題:如契約變更項目,系統若能比照工程會PCCES系統滙入方式,可減少使用者新建變更資料耗費之時間;在估驗計價部分,以系統線上簽核之推動並不能完全取代紙本陳核作業,目前雙軌2次流程重覆應再簡化;新標案廠商端使用者對於系統熟悉度尚待加強..等等。本研究依訪談遭遇問題分析並提出改善建議,期能在臺北捷運工程局工務管理系統作業使監造單位與其捷運團隊更精進及充分提升系統執行效率。
論文英文摘要:For improving the project management efficiency, Taipei MRT (Mass Rapid Transit) projects applied various information technologies in these years. The content of Taipei MRT construction project includes civil construction, environmental control construction, electrical and mechanical systems. In order to control and manage all Taipei MRT projects, the project management system for MRT was developed and used for project management over the ten years. In order to improve the performance of project management system for MRT applied in the MRT projects (PM system), the study identifies the facing problems and usage difficulties for users of PM system.
Based on the interview with users of PM system, the facing problems and usage difficulties are collected and analyzed to enhance the performance of PM system used in the construction sites. These facing problems and usage difficulties include daily supervision, construction report, monthly supervision, estimates and tenders inspection contract pricing changes. Finally, limitations, difficulties, suggestion are summarized for further application in practice.
論文目次:目 錄
中文摘要 i
英文摘要 ii
目 錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1研究動機 1
1.2研究目的 1
1.3研究範圍與限制 2
1.4研究方法 2
1.5研究流程 3
第二章 文獻回顧 5
2.1網路式專案管理系統介紹 5
2.2 營建業ERP系統介紹 6
2.3電腦工程專案管理相關文獻 9
2.4網路式資訊管理系統相關文獻 11
2.5小結 17
第三章 網路化工程專案管理系統介紹 18
3.1系統說明 21
3.1.1系統環境 22
3.1.2登入系統 22
3.2系統架構 25
3.3系統模組介紹 28
3.4系統操作說明 43
3.5小結 47
第四章 導入分析與探討 48
4.1導入說明 48
4.1.1系統申請流程 48
4.1.2 系統平台入口 50
4.2流程說明 51
4.2.1監造日報/月報 系統流程說明 52
4.2.2工程契約變更系統流程說明 58
4.2.3工程估驗計價系統流程說明 60
4.3遭遇問題分析 64
4.3.1 訪談問題設計 68
4.3.2訪談結果分析 69
4.4導入改善之建議 82
4.5小結 83
第五章 結論與建議 85
5.1結論 85
5.2建議 88
參考文獻 90
附錄
A PM系統演進表 92
B訪談內容表 93
C訪談記錄表 122

表目錄
表2.1網路化管理對於公務單位內各階層人員之效益表 6
表2.2 PM系統分析表 16
表3.1 PM系統架構 25
表4.1 PM系統操作流程 51
表4.2業主端監造日報表(第一聯) 53
表4.3業主端監造日報表(第二聯) 54
表4.4業主端監造月報表 55
表4.5訪談人員表A 65
表4. 6訪談人員表B 68

圖目錄
圖1.1研究流程圖 4
圖2.1 B2G工程資料標準交換應用情境 10
圖2.2工程會技術整合平台 12
圖2.3參與高鐵局廠設計/監造廠商之施工監造平台項目 13
圖2.4內政部營建署工程資訊交換平台模組化架構圖 14
圖2.5臺北市政府工務局工程技術資訊平台 15
圖3.1資訊系統發展沿革 19
圖3.2捷運工程整體企業資訊體系架構(DORTS) 20
圖3.3系統作業環境 22
圖3.4使用者登入機制 23
圖3.5系統登入畫面(業主端) 23
圖3.6系統登入畫面(業主端) 24
圖3.7 PM系統功能模組畫面 29
圖3.8契約基本資料系統畫面 30
圖3.9區段標-子標關聯系統畫面 31
圖3.10廠商資料系統畫面 31
圖3.11提報審計處資料系統畫面 32
圖3.12提報工程會資料系統畫面 33
圖3.13工地攝影機系統畫面 33
圖3.14預付款給付系統畫面 34
圖3.15材料權重設定系統畫面 34
圖3.16工項資源/IR項目/項目清冊/PCCES匯入系統畫面 35
圖3.17時程控管選項畫面 36
圖3.18契約變更選項畫面 37
圖3.19契約變更報表列印畫面 37
圖3.20施工/監造資料選項畫面 38
圖3.21施工/監造資料報表列印畫面 38
圖3.22估驗計價選項畫面 39
圖3.23估驗計價報表列印畫面 39
圖3.24 結算/驗收/保固選項畫面 40
圖3.25結算/驗收/保固選項畫面 40
圖3.26工務執行資料選項畫面 41
圖3.27線上簽核選項畫面 41
圖3.28文件儲存櫃選項畫面 42
圖3.29系統資料維護選項畫面 42
圖3.30系統資料滙出選項畫面 43
圖3.31 登入系統選擇標案畫面 43
圖3.32 使用者標案權限畫面 44
圖3.33廠商端施工日誌選項畫面 44
圖3.34廠商端契約變更選項畫面 45
圖3.35廠商端估驗計價新增基本資料畫面 45
圖3.36廠商端估驗計價選項畫面 46
圖3.37廠商端契約項目估驗數量功能畫面 46
圖3.38廠商端已施工未計價功能畫面A 46
圖3.39廠商端已施工未計價功能畫面B 47
圖4.1 捷運團隊帳號申請流程 49
圖4.2台北捷運工程PM系統作業平台 50
圖4.3監造日報功能畫面 52
圖4.4監造日報/月報系統作業流程圖 56
圖4.5施工/監造日報資料建置流程 57
圖4.6契約變更資料及報表功能畫面 58
圖4.7工程契約變更系統流程圖 59
圖4.8估驗計價功能畫面 60
圖4.9施工標工程估驗計價流程圖 61
圖4.10區段標工程估驗計價流程圖 62
圖4.11估驗計價建置流程 63
圖4.12簽核流程預設及代理人設定 70
圖4.13滙入廠商施工資料 71
圖4.14估驗計價資料畫面 71
圖4.15估驗計價核定文件查詢 72
圖4.16估驗計價報價列印畫面 74
圖4.17廠商端人機料使用數量畫面 75
圖4.18契約項目變更資料原契約項目建置 75
圖4.19契約項目變更資料新增項目建置 77
圖4.20已施工未計價統計畫面 80
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