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論文中文名稱:我國物業管理機制之建構研究 [以論文名稱查詢館藏系統]
論文英文名稱:The Research on Property Management
in Taiwan [以論文名稱查詢館藏系統]
院校名稱:臺北科技大學
學院名稱:工程學院
系所名稱:土木與防災研究所
中文姓名:黎昌憲
英文姓名:Chang-Hsien Li
研究生學號:93428035
學位類別:碩士
語文別:中文
口試日期:2006-07-20
論文頁數:212
指導教授中文名:林利國
指導教授英文名:Lee-kuo Lin
口試委員中文名:何明錦;黃兆龍;林祐正
口試委員英文名:Ming-Chin Ho;Chao-Lung Huang;Yu-Cheng Lin
中文關鍵詞:物業管理生命週期管理價值
英文關鍵詞:Property ManagementLife Cycle ManagementValue
論文中文摘要:「住宅」是人類生活最基本的需求設施之一,也是人類群體生活最基本的組織單位;在民國七十年代以前,台灣經濟尚未起飛,故房屋住宅供應量之滿足是最重要的發展重點,因此相對的對於住宅的品質則較不重視,大部分的房屋建築投資均著重於追求快速及大量生產,使得當時期的房屋住宅之相關設施並不多,整體的安全與管理意識亦不強,更未建立設備維護的概念。但隨著國民所得的增加、生活水準日益提高,使得人們對於住宅的需求由興建數量的滿足轉而改變成品質提昇的要求,因此需要有專業的物業管理(Property Management;或譯為資產管理)機制與管理系統,才能有效維持住宅軟、硬體的設施品質。
集合式住宅已成為國內目前都會區居住型態之主流,居家生活品質的提昇以及社區安寧的維護,均有賴於良善的管理;因此,如何整合物業管理於居家品質之維護與提升工作上,乃成為重要的管理研究課題;一套有效而適宜的物業管理機制與國計民生息息相關,蓋因此一機制若運作得宜,則不僅可以延長建築物的生命週期,增進住宅附屬設施的功能與效率,確保建築物使用者的安全與健康,亦可以防止住宅災害的發生。本研究將藉由各國物業管理之現況運作機制之探討,配合模擬評估方法與決策分析技巧,包括差異分析、危險度評估乃至生命週期管理與價值比較等技術,以研擬適用於國內房屋住宅之物業管理機制,進而有效提昇民眾整體的生活素質。
論文英文摘要:Housing is the most basic need of facility for living. As the economical growth, people in Taiwan begin to concern more about improving the building quality. Therefore, the specialty on property management can maintain the quality of the software and hardware in housing.
Condominiums are the main types of housing in the metropolitan areas in Taiwan. Improving the household quality of life and maintaining a peaceful community depends on a perfect management. For this reason, we focus on the study of property management on housings. This will help prevent disaster happen and also extend the life cycle of the housing. The research used decision-making analysis, simulation and evaluation: including difference analysis, risk evaluation, life cycle management, value compare and other techniques to apply the property management in Taiwan for the improvement of the life quality.
論文目次:第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 4
1.3 研究範圍與限制 4
1.4 研究方法與流程 5
第二章 文獻回顧 7
2.1 物業管理之內涵特性 7
2.1.1 物業管理之定義 7
2.1.2 國外物業管理之發展歷程 14
2.1.3 物業管理的使用功能 16
2.1.4 物業管理面積及物業管理涵蓋率 18
2.1.5 物業管理之範疇 19
2.1.6 物業管理中的法律關係 22
2.2 建築物設施維護管理之探討 26
2.2.1 建築物設施維護管理 27
2.2.2 建築物設施維護管理之定義 27
2.2.3 建築物維護管理工作之分類與內容 28
2.2.4 國內外建築物設施維護管理之發展 32
2.2.5 國內建築物管理之相關研究 33
2.3 物業管理之生命週期理念相關探討 36
2.3.1 物業管理生命週期觀點之建立 36
2.3.2 物業生命週期與物業管理關係之探討 40
2.4 國內相關研究文獻彙整 47
2.4.1 高層綜合樓的物業管理 47
2.4.2 智能建築的物業管理 52
2.4.3 物業管理的新十大概念 53
2.4.4 物業管理之相關研究文獻 55
2.4.5 小結 57
第三章 各國物業管理發展趨勢之比較 59
3.1 美國物業管理之發展概況 59
3.1.1 美國物業管理的緣起 59
3.1.2 美國物業管理學會組織 61
3.1.3 美國物業管理制度之執行概況 63
3.1.4 美國物業管理專業技術人員之制度 64
3.1.5 美國物業管理之相關規範 65
3.1.6 美國物業管理之基本法 69
3.1.7 美國之物業結構 71
3.1.8 美國之大型物業管理公司 74
3.2 日本物業管理之發展概況 77
3.2.1 日本物業管理制度之執行概況 78
3.2.2 日本物業管理專業技術人員之制度 79
3.2.3 日本的物業分類 80
3.2.4 日本物業公司簡介 83
3.3 香港物業管理之發展概況 86
3.3.1 香港物業管理簡介 86
3.3.2 香港物業管理學會組織 86
3.3.3 香港地區物業管理之趨勢 89
3.3.4 香港大型物業管理公司 91
3.3.5 物業管理及維修新技術 94
3.4 中國物業管理之發展概況 97
3.4.1 中國物業管理學會組織 98
3.4.2 大陸地區物業管理制度之執行概況 102
3.4.3 大陸地區物業管理專業技術人員之制度 103
3.4.4 大陸地區之物業管理模式 104
3.4.5 現況發展之執行要點 105
3.4.6 北京市物業管理之現況分析 106
3.4.7 北京市住宅小區物管服務之收費制度 111
3.4.8 廣州市之物業管理招標會 113
3.5 新加坡物業管理之發展概況 114
3.6 台灣物業管理之發展概況 116
3.6.1 台灣物業管理的緣起 116
3.6.2 中華物業管理協會 117
3.6.3 台灣物業管理之發展內容 119
3.6.4 台灣地區物業管理相關法令之探討 124
3.6.5 台灣地區公寓大廈管理制度之執行概況 127
3.6.6 台灣地區公寓大廈管理專業技術人員之制度 128
3.6.7 住戶零繳管理費之新創舉 130
3.7 本章小結 131
第四章 我國物業管理發展之潛勢探討 133
4.1 我國物業管理之發展概況 133
4.1.1 物業管理之現況發展 ...133
4.1.2 物業管理產業分析 137
4.1.3 物業管理之SWOT分析 139
4.1.4 知識落差之因素探討 140
4.1.5 物業管理發展策略 141
4.2 物業管理與公寓大廈管理之比較與分析 142
4.2.1 物業管理與公寓大廈管理發展歷程之比較 143
4.2.2 物業管理與公寓大廈管理之差異 144
4.2.3 雙牌公司效應 145
4.2.4 公寓大廈管理發展之隱憂 147
4.2.5 公有建築物與私有建築物管理維護之比較 150
4.3 公寓大廈管理服務制度之探討 151
4.3.1 公寓大廈管理維護公司之現況探討 152
4.3.2 公寓大廈管理缺失之因素分析 153
4.3.3 公寓大廈管理之缺失探討 154
4.4 物業管理施行之缺失探討 156
4.4.1 物業管理市場之缺失因素分析 157
4.4.2 物業管理之缺失探討 158
4.4.3 物業管理之四大癥結 162
4.4.4 物業管理發展中之矛盾 163
4.5 本章小結 164
第五章 物業管理運行機制之對策探討 166
5.1 物業管理法令之研擬 166
5.1.1 評鑑制度與統包觀念之建構 167
5.1.2 管理體系之規劃 168
5.2 專業人才證照制度之建立 169
5.2.1 專業人才之培訓 169
5.2.2 專責人員執業資格之訂定 170
5.3 公寓大廈管理制度之對策探討 172
5.3.1 公寓大廈管理條例適用性之探討 172
5.3.2 制度與執行層面之建構 174
5.4 物業管理營運模式之探討 177
5.4.1 物業管理的內容 177
5.4.2 業主與業主委員會之權責 178
5.4.3 營建工程理念之營運模式 179
5.4.4 物業管理之收費制度 182
5.5 物業管理發展對策之探討 184
5.5.1 物業管理六大對策之研擬 185
5.5.2 物業管理公司的永續經營 190
5.5.3 物業管理分級制 192
5.5.4 物業管理產業發展對策 192
5.6 現代建築發展趨勢之探討 194
5.6.1 建築規劃之發展策略 195
5.6.2 建築管理理念之結合 196
5.6.3 前期物業管理之觀念 199
5.6.4 科學管理理念之應用 200
第六章 結論與建議 204
6.1 結論 204
6.2 建議 207
參考文獻 209
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