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論文中文名稱:價值工程在營造業應用之探討 [以論文名稱查詢館藏系統]
論文英文名稱:A Study of The Application with Value Engineering in Construction Industry [以論文名稱查詢館藏系統]
院校名稱:臺北科技大學
學院名稱:工程學院
系所名稱:土木與防災研究所
中文姓名:郭仕欣
英文姓名:Shih-Hsin Kuo
研究生學號:94428057
學位類別:碩士
語文別:中文
口試日期:2007-07-14
論文頁數:85
指導教授中文名:林祐正;林利國
口試委員中文名:曾惠斌;魏衍
中文關鍵詞:營建工程知識管理腦力激盪價值工程
英文關鍵詞:Constructionknowledge managementbrain stormingvalue engineering
論文中文摘要:本論文以某營造廠所承攬之成本加成的實際工程為例,說明營造施工單位如何有效的利用公司既有之企業資源規劃(Enterprise Resource Planning)中包含的知識管理(Knowledge Management )及供應鏈管理(Supply Chain Management )等系統資料庫,並利用腦力激盪(Brain storming)之方式,產生各種不同的替代方法,以創造出價值工程,進而達成與業主雙贏的局面。
本研究內容主要是以營造廠將價值工程應用在所承攬負責施工的工程為例,說明營造廠亦可在施工前即規劃多種不同的施工方法,並藉由已建立之工料單價分析資料庫計算出各工法之預期成本,以及根據知識管理系統及廠商評鑑系統計算出可能縮短之工期及其可行性,進而比較其優劣後,選出一個最佳的施工方案。本研究的執行流程乃從確定研究主題開始,隨即進行國內外文獻探討及資料收集,經過初步的整理及分析後,再針對不同工程個案進行專家訪談、並以實際案例說明探討。經本研究之執行計達到以下四項成果:
1. 探討營造公司在施工與規劃作業導入價值工程之作法。
2. 有效降低營造公司之成本花費,提昇公司競爭力。
3. 使營造廠之獲利增加,進而使得員工獲得更高之績效獎金,凝聚員工向心力。
4. 建立導入價值工程之標準作業程序 (SOP),供相關工程人員參考。
論文英文摘要:This present paper is predicated on the case study of the cost-plus engineering works taken on by a certain contractor in order to expatiate on how the contractor can come up with alternatives by way of Knowledge Management and Supply Chain Management system data base and also used the Brain Storming to create Value Engineering leading to a Win-Win situation.
This research pivots on some case examples of an value engineering application by a contractor to their works and is to set out that contractor can plan on different ways of implementation of their works before commencement. In so doing, they can work out their costs of works scheduled by benchmarking to pick out the best implementation method. This research commenced upon confirmation of the research title and was followed by domestic and overseas literature search and data collection. After an initial screening and analysis with illustration and interpretation of practical cases, expert interviews were carried out on a case by case basis. Through the implementation of this research, four outcomes were obtained:
1. Discussion of how the constructor applies Value Engineering on construction method and plan.
2. Reducing construction cost effectively and increasing company competitiveness.
3. Increased the contractor’s profit and leading to higher incentive bonuses and coherence among employees.
4. Establishment of induction into the SOP of Value Engineering for engineering personnel's reference
論文目次:摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iv
目錄 v
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 前言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機與目的 2
1.3 研究流程 3
1.4 研究範圍及限制 4
1.5 預期研究成果 4
第二章 文獻探討 6
2.1 營建業產業概述 6
2.2 營建工程管理概述 8
2.3 企業資源規劃概述 9
2.4 知識管理概述 12
2.4.1 知識管理之定義及基本概念 13
2.4.2 知識管理的目的及流程 17
2.5 供應鏈管理概述 18
2.5.1 供應鏈管理的定義與基本概念 19
2.5.2 供應鏈管理的功能及目的 21
2.6 價值工程概述 22
2.6.1 價値工程發展背景及演進歷史 22
2.6.2 價値工程的定義 29
2.6.3 價値工程的目的 29
2.6.4 價値工程在營建業的應用時機 30
2.6.5 營建業實施價値工程的成效 31
2.6.6 國內營建業探討價値工程的相關文獻 32
2.7 成本加成及價值工程利潤共享之概述 33
第三章 建築工程應用價值工程之案例探討 35
3.1 案例(一)簡介 35
3.1.2 案例(一)替代方案之背景說明 37
3.1.3 案例(一)替代方案研析之流程 38
3.1.4 案例(一)替代方案之成效分析 40
3.2 案例(二)簡介 42
3.2.1 案例(二)實施價值工程之背景說明 46
3.2.2 案例(二)原方案之說明分析 47
3.2.3 案例(二)替代方案A之說明分析 49
3.2.4 案例(二)替代方案B之說明與分析 51
3.2.5 案例(二)替代方案C之說明與分析 57
3.2.6 案例(二)替代方案D之說明與分析 61
3.2.7 案例(二)所有替代方案之比較分析 67
第四章 標準程序書之擬定及驗證 69
第五章 結論與建議 79
5.1 結論 79
5.2 建議 81
參考文獻 83
作者簡介 85
論文參考文獻:參考文獻
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論文全文使用權限:同意授權於2007-08-27起公開