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論文中文名稱:智慧型建築維護管理成本探討 [以論文名稱查詢館藏系統]
論文英文名稱:Maintenance Management Cost Analysis of Intellgence Buildings [以論文名稱查詢館藏系統]
院校名稱:臺北科技大學
學院名稱:工程學院
系所名稱:土木與防災研究所
畢業學年度:97
出版年度:98
中文姓名:張佳瑜
英文姓名:Jia-Yu Chang
研究生學號:96428057
學位類別:碩士
語文別:中文
口試日期:2009-07-17
論文頁數:108
指導教授中文名:林利國;林榮禾
口試委員中文名:何明錦;陳維東
中文關鍵詞:智慧型建築生命週期維護管理維護成本
英文關鍵詞:intelligent buildingslife cyclemaintenance managementmaintenance cost
論文中文摘要:隨著科技進步,為了讓人類生活更為舒適便利,「智慧型建築」(Intelligence Building;簡稱為IB)是建築發展的必然趨勢。智慧型建築的設施設備日趨高性能、大型化、自動化與資訊化,若以生命週期成本(Life Cycle Cost;簡稱為LCC)的觀點來看可得知營運維護階段約佔了整個生命週期將近85%,由此可顯示出營運維護管理成本之重要性;然而目前國內在智慧型建築維護成本等相關議題的研究數量仍然極為有限,且現有之研究大多是著重在維護技術以及檢點方式的探討,較少針對維護管理策略提出建議,因此本研究著重在目前智慧型建築的營運維護階段中有關維護項目的現況調查,以探討並分析各案例之設施與設備之管理方式與修繕成本情況,以期能提供爾後智慧型建築相關維護管理單位之維護決策參考。
本研究將國內兩使用性質相似,量體規模相仿,亦同時皆通過內政部建築研究所評選之「智慧型建築自動化優良案例」之實例,經本研究將維護成本資料統整分析後得知,由於兩案例公司規模與營運方針不同,故在各設施設備之建置成本與維護成本排序並不盡相同,而若從「維護成本/建置成本比例排序」來探討,案例一之重點維護設備排序為:安全設備、昇降設備、空調設備及衛生設備;案例二之重點維護設備排序則為:衛生設備、空調設備、昇降設備以及安全設備。
此外,本研究針對國內智慧型建築之維護管理現況做調查及訪談後,發現國內智慧型建築於維護管理工作中有關設備之維護成本存在若干項之缺失,其中包括無針對維護成本預算編列之策略、只有定期維護之預算規劃及維護管理工作績效不彰等;故本研究乃再針對智慧型建築維護管理機制進行初步研擬,並透過專家深入訪談方式加以修改與補充,進而研訂出一套智慧型建築維護管理策略雛型,透過本研究所擬定之機制,維護管理單位對於智慧型建築維護計畫之人員與成本配置方案即能有更妥善的規劃。
論文英文摘要:In order to raising comfort and convenience of human life, "Intelligence Building" (Intelligence Building; usually abbreviated to IB) is the inevitable trend of building development. And facilities of IB are increased in high-performance, large-size, automation and information-based. Taking the point of life cycle cost (Life Cycle Cost; usually abbreviated to LCC), we know that maintenance phase is about 85% of time in the entire life cycle. Because there is difference in function and purpose, the expenditure of each maintenance cost is not the same. Also the entries of maintenance cost are too complex to cause the resources of maintenance cost not equally allotted. Budget shortage and budget allotted improper results from lack of maintenance reference. Lapses cause by above-mentioned problems such as incorrect follow-up maintenance budget determination.
The number of related researches is still restricted. Present ones mostly concerned to technology and examination, and less to maintenance and management strategy. In this research we will focus on the operation and maintenance phase of IB. Through analyzing management and repair cost of facilities case by case can be referred to decide maintenance and management strategy of IB.
Human factors effects the result of IB, and the lack of fine management operating procedures results in poor efficiency. In this research we focus on preliminary of "intelligent Building Maintenance and Management Cost". By depth interviewing with experts, we adjust and add contents of this research. We develop an optimization strategy for IB maintenance and management strategy. First we compile information of qmtfacilities of IB, and according to "Intelligence Building Mark", classify these facilities into a list. By choosing different s4ect of this list, we can determine proper customized allotment of human resources, costs and organization.
論文目次:中文摘要 i
英文摘要 iii
誌謝 v
目錄 vi
圖目錄 x
表目錄 xii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3研究方法 2
1.4研究範圍與限制 3
1.5研究流程 4
第二章 文獻回顧 5
2.1智慧型建築之定義與內涵 5
2.1.1智慧型建築之定義 5
2.1.2智慧型建築之內涵 9
2.1.2.1系統整合系統 10
2.1.2.2資訊通信系統 12
2.1.2.3綜合佈線系統 14
2.1.2.4建築自動化系統 16
2.1.3智慧型建築與一般建築之差異 17
2.2國內外智慧型建築發展概況 18
2.2.1智慧建築的源起 18
2.2.2歐美智慧型建築發展概況 19
2.2.3日本智慧型建築發展概況 20
2.2.4中國大陸智慧型建築發展概況 21
2.2.5台灣智慧型建築發展概況 24
2.3國內智慧型建築相關規章 26
2.4建築物生命週期與成本 30
2.4.1建築物生命週期之涵義 30
2.4.2建築物生命週期成本 33
2.4.3國內外有關建築物生命週期成本之探討 34
2.4.4智慧型建築之生命週期成本探討 35
2.5建築物設施維護管理 36
2.5.1建築設施管理 37
2.5.2建築設施維護管理 38
2.5.3建築物維護修繕項目探討 39
2.5.4國內智慧型建築設施與設備的維護管理 46
2.6小結 49
第三章 案例探討與研析 50
3.1國內智慧型建築現況 50
3.2智慧建築設施維護管理項目與成本比例調查計畫 52
3.2.1調查計畫擬定 52
3.2.2案例分析方法 54
3.2.3專家訪談 55
3.3案例一:士林電機仰德大樓 56
3.3.1案例簡介 56
3.3.2案例一維護成本分析 59
3.3.3案例機電維護成本分析 60
3.4案例二:中國信託商業銀行總行大樓 64
3.4.1案例簡介 64
3.4.2案例維護成本 66
3.4.3案例機電維護成本分析 67
3.5案例綜合分析 71
3.5.1案例維護項目差異探討 71
3.5.2案例建置成本差異探討 72
3.5.3案例維護成本差異探討 73
3.5.4案例維護成本與建置成本比差異探討 74
3.6小結 75
第四章策略擬定 76
4.1國內智慧型建築維護管理現況 76
4.2解決對策擬定 77
4.2.1重點設備項目擬定 77
4.2.1.1建置階段重點設備項目 77
4.2.1.2維護階段重點設備項目 79
4.2.2維護項目編列分類方式擬定 81
4.3專家訪談彙整分析 82
4.3.1主要訪談內容 82
4.3.2專家深入訪談紀錄 83
4.3.2.1智慧型建築學者專家黃國書講師 專訪紀錄 83
4.3.2.2智慧型建築學者專家顏世禮經理 專訪紀錄 86
4.3.2.3智慧型建築學者專家劉俊伸組員 專訪紀錄 89
4.3.3專家訪談綜合分析 91
4.4策略擬定 95
4.4.1設備項目分類 95
4.4.2維護項目分類 97
4.4.3維護對策分類 98
4.4.4維護管理策略之流程 99
4.5維護管理策略案例模擬 101
第五章結論與建議 105
5.1結論 105
5.2建議 106
參考文獻 107
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