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論文中文名稱:中小型建設公司經營策略之探討 [以論文名稱查詢館藏系統]
論文英文名稱:A Study on Business Strategy for Small-to-Medium Sized Construction Companies [以論文名稱查詢館藏系統]
院校名稱:臺北科技大學
學院名稱:工程學院
系所名稱:土木與防災研究所
畢業學年度:98
出版年度:99
中文姓名:池劍明
英文姓名:Chien-Ming Chih
研究生學號:96428513
學位類別:碩士
語文別:中文
口試日期:2010-07-23
論文頁數:108
指導教授中文名:林祐正
口試委員中文名:張寬勇;蕭良豪;黃茗村
中文關鍵詞:經營策略建設業營建管理
英文關鍵詞:Business Strategy,Construction IndustryConstruction Management
論文中文摘要:回顧過去台灣的房地產市場已經歷過多次的景氣循環,加上國人房屋自有率已超過87%,使得國內建設業已成為僧多粥少的競爭市場,如何讓企業繼續生存發展已成為經營者必須正視的課題。
本研究以台北地區為研究對象,並將國內建設業區分為集團型、專業型與地方型三種建設公司,採案例研究方式從土地取得、營建設計及推案銷售三個角度分析建設公司的策略特性與優劣度。其中案例A、B具有較佳的企業知名度,企業擁有資源及財務能力亦較佳,故在土地投資眼光上較能取得特殊優勢。案例C、D雖然易生存在目前的建設市場中,卻的必須仰賴過往的學習經驗不斷的修正企業經營方式。案例E則依靠專業知識與明確的客戶與產品設定,創造出高經濟價值之產品,並發展符合當地文化氣息與居住特色的建案。
根據案例企業的分析可以得知,建設公司的產品能否具有市場接受度,與企業經營策略具有直接的關聯,而策略執行是否順暢亦須視企業在土地、營建、銷售三方面策略的延續性所影響。本研究探討國內建設公司的經營模式,以提供建設企業之企業思考能力與建築理念,達到企業長期永續經營的目標。
論文英文摘要:Recently, local real estate markets have experienced numerous business cycles. Additionally, as a fact indicates there have been more than 87% local people possessing their own houses. Such a trend makes local construction industries become a violently competitive market with numerous rivals existing. How to make Construction enterprises continue surviving and developing their business has become a critical issue for business owners.
This research adopts the samples surrounding Taipei as experimental subjects. namely the syndicate business organizations, professional business organizations and locally-rooting business organizations. The strategy properties and excellence on the business management performance of construction companies are analyzed with case studies on land procurement, construction design and sales project promotion.
This research explores the business management modes of local construction companies. The pourpose of the study to provide construction companies with business management make the goal of sustainable operation reachable.
論文目次:第一章 緒 論(1)
1.1研究背景(1)
1.2 研究動機(3)
1.3 研究目的(4)
1.4 研究方法與範圍限制(4)
1.5 研究流程(4)
第二章 文獻探討(6)
2.1 經營策略(6)
2.2 建設產業經營策略相關文獻(11)
2.3競爭分析與藍海分析(14)
2.4 小結(24)
第三章 建設業的經營策略(25)
3.1建設產業特性(25)
3.2國內建設公司經營策略分析(37)
3.2.1案例A建設公司 (37)
3.2.2案例B建設公司 (46)
3.2.3案例C建設公司 (55)
3.2.4案例D建設公司 (63)
第四章 中小型建設公司經營策略探討(70)
4.1案例E經營策略分析(70)
4.2建設公司經營策略比較分析與探討(96)
4.2.1競爭力策略探討(96)
4.2.2經營策略探討(98)
第五章 結論與建議(103)
5.1結論(103)
5.2建議(106)
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