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論文中文名稱:紅色供應鏈之當地供應商評估準則研究 -以D公司為例 [以論文名稱查詢館藏系統]
論文英文名稱:The Study on Local Supplier Evaluation in China’s Red Supply Chain Policy: A Case Study on D Corporation [以論文名稱查詢館藏系統]
院校名稱:臺北科技大學
學院名稱:管理學院
系所名稱:管理學院EMBA大上海班
畢業學年度:105
畢業學期:第二學期
出版年度:106
中文姓名:呂金龍
英文姓名:Chin-Lung Leu
研究生學號:104C26530
學位類別:碩士
語文別:中文
論文頁數:57
指導教授中文名:翁頌舜
口試委員中文名:蕭瑞祥;劉上嘉;翁頌舜
中文關鍵詞:紅色供應鏈供應商選擇電源供應器層級分析
英文關鍵詞:China’s Red Supply ChainSupplier SelectionPower SupplyAHP
論文中文摘要:近年來在中國的紅色供應鏈政策下,中長期對於我國電子業造成莫大的衝擊與挑戰,迫使外資企業必須配合該政策對現有供應鏈做大幅度調整,增加中國當地廠商生產零組件的比例。因目前中國當地廠商的工程能力參差不齊,外資企業需要建立一套針對中國當地廠商工程能力的評估標準,以確保其供應的零件的技術能力與品質符合企業要求。蕪湖市作為安徽省雙核城市之一(合肥市與蕪湖市),是區域經濟發展的核心,長江流經市中心,緊鄰江蘇省南京,與蘇州、上海、杭州等供應鏈相對完整之長三角地帶。本研究首先透過文獻整理出國內外有關供應商評選準則之研究項目,歸納5項主要評選構面,分別為品質、成本、服務、交期、技術,及19項評量準則,最後再分別針對電源供應器產業之採購部門為對象,進行層級分析(AHP)重要性相對權重問卷分析法,建構出各項評量準則相對權重,本論文的目的是期望在紅色供應鏈浪潮下能提供電源供應器D公司在新供應商選擇時建立一個遴選的模式。
論文英文摘要:Recently, under China’s red supply chain policy has caused a huge impact and challenge for foreign electronic enterprises. That forces foreign enterprises must cooperate with Chinese local supply chain and to make a great adjustments to increase Chinese local manufacturers’ component ratio. Due to the current Chinese local manufacturers are uneven in technical capabilities, the foreign enterprises need to set up a standard of technical capability for local manufacturers in China to evaluate if their technical capability meet the requirements of the enterprises. Wuhu City, one of the two core cities in Anhui province (Hefei city and Wuhu city), is the core of the regional economic development. From the questionnaire results obtained, five major criteria and ninteen secondary criteria were respectively proposed. The major criteria include quality, cost, service, delivery and technology capability. Based on the obtained major criteria, a second questionnaire was prepared and filled out by the power supply industry experts. Finally, the questionnaire data were analyzed by using the Analytic Hierarchy Process (AHP) method. The relative weightings of each criterion are acquired accordingly. Hopefully this paper is expected to provide a new supplier selection model for corporation D in the face of China’s red supply chain policy
論文目次:摘 要 i
ABSTRACT ii
誌 謝 iii
目 錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 導論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究流程 2
第二章 文獻探討 3
2.1 紅色供應鏈的威脅 3
2.2供應商評估的準則 6
2.3蕪湖市產業現況分析 13
2.4 電源供應器產業 16
2.4.1 全球電力電子產業概況 16
2.4.2 台灣電力電子產業概況 17
2.4.2.1 AC/DC 17
2.4.2.2 DC/DC 19
2.4.2.3 DC/AC 20
2.4.2.4 AC/AC 21
2.5 D公司現況分析 22
第三章 研究方法 23
3.1 研究架構 24
3.1.1 建立AHP層級準則 25
3.1.2 建立AHP問卷調查表 25
3.2 層級分析法(Analytic Hierarchy Process; AHP) 28
3.2.1 建立層級結構 28
3.2.2 各層級要素間權重的計算 29
3.3 研究對象與範圍 32
第四章 研究結果與分析 33
4.1問卷發放與回收 33
4.2 問卷分析與結果 33
4.2.1各評估構面間之權重統計結果 34
4.2.2 『價格』構面內各評估準則權重統計結果 35
4.2.3 『品質』構構面內各評估準則權重統計結果 35
4.2.4 『交期』構面內各評估準則權重統計結果 36
4.2.5 『技術』構面內各評估準則權重統計結果 37
4.2.6 『服務』構面內各評估準則權重統計結果 38
4.2.7 整體權重分析彙整 39
第五章 結論與建議 42
5.1 結論 42
5.2 建議 42
5.2.1 本研究之貢獻 42
5.2.2 對後續研究者之建議 44
參考文獻 45
附錄 48
一 專家問卷 48
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